Concepts d’innovation – Trouver l’équilibre
L’innovation démarre toujours avec une idée.
Mais encore faut-il savoir l’identifier, la faire émerger ou la sélectionner.
Trop d’idées ? Apprenez à trier et prioriser
Certaines entreprises ou équipes sont bouillonnantes de créativité.
Mais lorsqu’il y a trop d’idées, il devient difficile de s’y retrouver et de passer à l’action.
Notre approche permet de structurer ce flux :
- Mise en place de matrices pour décrire chaque idée
- Outils de qualification selon des critères stratégiques et opérationnels
- Aide à la hiérarchisation selon les enjeux et ressources disponibles
- Visualisation claire des options pertinentes à développer
Vous éviterez ainsi l’éparpillement, tout en sécurisant vos choix.

À partir de là, nous clarifions avec vous :
- Quelles ressources nouvelles doivent être mobilisées
- Quels processus doivent être mis en œuvre
… pour générer (etc…)
Panne d’idées ? Stimulez l’émergence collective
D’autres équipes, au contraire, peinent à générer des idées neuves.
Cela peut venir d’un contexte interne trop rigide, d’un manque de méthode ou d’une absence de vision partagée.
Notre objectif ? Transformer votre organisation en terre fertile pour les idées nouvelles.
Pour débloquer la créativité, nous proposons :
Trop ou pas assez d’idées : ces deux situations bloquent l’innovation.
Grâce à nos outils et méthodes, nous vous aidons à créer les bonnes conditions pour faire émerger, sélectionner et développer les idées qui feront la différence.
ILS PARTAGENT LEURS EXPÉRIENCES

votre stratégie d’innovation



Mobiliser et coopérer pour innover
